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        福建省廣播影視集團:以“大中心制”為突破,向全平臺媒體轉型|社長總編談媒體融合

        2022-09-17 20:40 | 來源: 中國記協網
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          黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視媒體融合發展,進行一系列頂層設計,出臺一系列政策措施,有力推動我國媒體融合向縱深發展。新聞戰線貫徹落實習近平總書記重要指示精神和中央《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》要求,在思維理念、體制機制、平臺建設、流程管理、人才技術等方面加快融合步伐。

          為反映各級各類媒體在推進融合發展方面取得的新進展新成效,交流經驗做法,總結規律認識,中國記協“一網雙微”編輯部持續推出“社長總編談媒體融合”專欄,探索深度融合之道,匯聚媒體奮進之力,為黨的二十大勝利召開營造濃厚氛圍。

          2020年9月,中辦國辦印發《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》,從重要意義、目標任務、工作原則三個方面明確了媒體深度融合發展的總體要求,吹響了主流媒體融合發展向深度推進的號角,也為我們堅定不移推動媒體深度融合、做好新時代黨的新聞輿論工作提供了強大思想武器和理論武裝。

          福建省廣播影視集團按照黨中央的戰略部署,貫徹落實《意見》精神,堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事,牢牢把握問題導向、目標導向,瞄準制約融合發展的問題,精準施策、定點爆破,在體制機制、內容建設、平臺運營、技術賦能等方面加快融合步伐,在推進媒體深度融合發展上取得新成效新經驗。

          以“大中心制”改革為突破口,健全與融合傳播相適配的新型體制機制

          互聯網是傳播的主戰場,媒體融合向縱深發展必須建立適應主戰場的全媒體生產傳播運營的一體化組織架構,“重新整編現有的主力部隊”,構建新型生態閉環,形成集約高效的內容生產體系和經營運作機制。

          ——精簡精辦頻率頻道,整合資源實現聚合效益。2021年4月,福建省廣播影視集團第五個節目中心——科技文體傳媒中心正式成立,它整合了集團原技術中心、電視體育頻道、廣播影視文化傳媒有限公司等部門,標志著集團“大中心制”改革基本完成。在“大中心制”改革前,集團臺網分辦,海博TV網站、客戶端以及各中心、頻道頻率各自為戰,內容生產資源和力量分散。主力軍未能全面挺進主戰場,新媒體端原創生產能力不足,爆款偏少。

          集團以奮力主戰場、建設全媒體傳播體系為方向,突破體制機制阻礙,全面鋪開“大中心制”改革,將原有廣播、電視、網絡平臺以及技術部門,根據定位、資源、特點進行整合,打通原有人力資源、財務管理、播出平臺、采編資源、經營創收的界限,真正構建融為一體、調度有力、高效協同的新機制。目前,已將所有頻道頻率、節目中心整合成立五大中心:融媒體資訊中心、廣播全媒體中心、電視綜合頻道中心、衛視中心、科技文體傳媒中心。初步建成“一體化資源配置、多媒體內容匯聚、多平臺內容生產、多渠道內容分發、多終端精準服務、全流程智能協同”的融合制播體系。

          ——先行先試、融合創新,激發內生動力。集團逐步施行、持續提升融媒體工作室機制。如電視綜合頻道中心是全國廣電系統最早全面施行融媒體工作室制的頻道(中心)之一。該中心全面推行融媒體工作室制,實行人員、業務、財務三獨立,自主經營、自負盈虧。融媒體工作室破解了媒體轉型中面臨的人員動力不足、闖勁不足、媒體融合行動力不足等問題,掀起內部創業的熱潮。通過融媒體工作室制改革,電視綜合頻道中心建立并完善了全媒體傳播格局,形成以“幫幫V直播”為核心的1+N全媒體矩陣,實行移動先行、小屏帶大屏;整合集團新媒體賬號以及簽約網紅賬號等500多個,創立福建廣電MCN,矩陣總粉絲量近1.7億;成功舉辦網紅主播大賽、電商主播大賽。

          福建廣電MCN舉辦網紅主播大賽。

          以內容建設為根本,大力推進傳播力建設

          對新聞媒體來說,內容是最核心的競爭力,內容建設是生存之基、發展之要?!按笾行闹啤备母餅榧瘓F融合內容生產賦予新動能。集團節目采編播全流程全盤重構,建立電視、廣播和網絡信息共享、資源互通、協作分工的臺網端一體化運作體系以及新型全媒體生產鏈條。廣電媒體的視聽節目制作優勢,正在轉化為新媒體產品的制作優勢。

          ——突出守正,堅持主流媒體擔當。在多場重大主題、重大活動宣傳報道中,集團內容融合生產傳播成效顯著。如2021年3月,習近平總書記來福建考察,集團突出移動優先,整合廣播電視時政報道資源,在確保廣播電視權威發布的同時,充分運用時政記者拍攝的素材,深加工、精加工,在新媒體端首發快訊,并推出1000多條新媒體深度報道、特寫報道、網絡評論、反響報道,營造了濃厚熱烈的網絡傳播聲勢,全網累計閱讀數超過3億次。在慶祝建黨百年主題宣傳報道中,集團以短視頻為內容生產破局方向,推出新媒體欄目《主播說黨史》、短視頻《老兵講黨史》《一分鐘說福建》等融媒體產品2000多條。特別是新媒體專欄《主播說黨史》,電視主播從大屏走進小屏,從播新聞變為講故事,講述福建光榮的紅色革命歷史。100期節目全網播放量超過3000萬,上萬網友點贊留言。

          ——突出創新,強化互聯網思維。根據互聯網受眾特點,創新引入元宇宙、VR、AI、3D、動作捕捉、穿梭機、區塊鏈、大數據、云計算等新技術手段,開展可視化、碎片化、精準化傳播。2021年以來,集團積極通過“海博TV”、微博、微信等平臺,開展網絡直播200多場,包括重要活動、突發事件直播、網絡直播帶貨和景點慢直播等,總觀看量1億多次;創新推出豐富多樣的原創新媒體產品,如《元宇宙訪談》《如果古代有網絡?清明上河圖或許應該這樣畫……》《小視角看大福建》《穿梭福道》等短視頻、H5、圖文等;開設新媒體欄目《主播說頭條》《輝說不可》《薇觀兩岸》《艾看福建》等;舉辦《百年感動——閩山閩水映深情》網絡視聽主題宣傳活動等,總點擊量突破20億次。

          

          海博TV新媒體專欄《主播說黨史》頁面。

          以移動端建設為帶動,打造全媒體傳播體系

          作為省級主流媒體必須著力建好用好自主可控移動端平臺,注入更多優質內容、先進技術、專業人才、項目資金,并以此為龍頭,強化上下聯動、左右融通,建設省域新聞信息和服務聚合分發總樞紐。

          集團以打造自主可控平臺“海博TV”為抓手,拓展商業傳播平臺賬號建設,打好新媒體陣地攻堅戰,已構建以“海博TV”客戶端為龍頭,近300個各類新媒體賬號比翼齊飛的自主可控新媒體矩陣,從廣電媒體向全平臺媒體轉型。

          ——持續升級自有平臺海博TV,實現自有資源與用戶連接和價值實現。2022年升級到5.0版本,下載量超過1100萬,日均發稿量從200條躍升至2000條。其中新推出的融媒號欄目,對接各大頭部媒體平臺,聚集福建全省各政府機構、市縣融媒體以及集團內各頻道、頻率的優質內容?,F有縣融號89個,全省所有縣級融媒體都已接入,還對接政務號49個,媒體號29個。海博TV已成為福建省內最大的新聞音視頻網站和客戶端,以及發布權威信息、反映社情民意、服務廣大網民的重要平臺。集團還開發上線全國廣電首個“廣電+北斗”智能生態平臺——“福耳摩思”,入選國家廣電總局2021 年全國廣播電視媒體融合成長項目。

          ——構建廣域聯通的新媒體矩陣立體傳播網,不斷擴大主流價值影響力版圖。與國內、國際頭部新媒體平臺合作,借助商業傳播平臺優勢擴大傳播圈。衛視中心發揮臺海資訊優勢和品牌效應,臺海資訊品牌欄目《海峽新干線》《今日海峽》在境內外賬號總粉絲超過6000萬,年總流量突破300億次。

          

          《今日海峽》重慶李子壩輕軌站網絡直播,吸引超過100萬臺灣網友觀看。

          福建交通應急廣播率先“吃螃蟹”,將傳統的廣播直播間改造成全媒體直播間,推出目前省內唯一成型的“電臺TV”,能全天24小時通過廣播、電視、手機直播,與受眾實時互動。節目在電臺頻率播出,在電視端通過福建IPTV專區播出,在新媒體端通過微博、微信、抖音、快手等平臺同步播出。此外,交通應急廣播還整合了全省高速公路沿線超過6000面的標識路牌、路況提示屏以及全省農村20000多個“村村響”大喇叭,有效提升了信息服務的到達率。

          福建交通廣播“電臺TV”全媒體直播間。

          以先進技術為引領,推動融合向縱深發展

          媒體融合發展是一次以技術創新為引領的媒體變革,媒體不僅是融合內容的生產傳播者,也應是創新技術的實踐者。

          ——強化技術應用,引領融合傳播升級。集團積極探索運用5G、4K、8K、大數據、云計算、物聯網、人工智能、區塊鏈等技術,加快數字化和智能化進程,以先進技術引領驅動融合發展。建成8K超高清電視試驗頻道戶外大屏;引進世界一流的4K超高清轉播車,邁入4K超高清轉播時代。

          ——資源深度聚合,實現內容技術雙驅動。整合后的科技文體傳媒中心兼具強大技術保障能力和節目制播能力。在第十四屆全國運動會報道中,科技文體傳媒中心派出精干技術、轉播和宣傳團隊,承接了全運會主播機構制作部規劃運營、IBC(國際廣播電視中心)媒資系統設計搭建、融媒體調度指揮中心建設和賽事轉播等多個核心項目,取得歷史性突破,標志著集團進入國內重大賽事主播機構第一方陣??萍嘉捏w傳媒中心還派出4K超高清轉播車,承接了蹦床、藝術體操、群眾乒乓球和跆拳道等多個比賽項目的節目制作和轉播;通過在前方設置演播廳、前后方密切配合和“云訪談”等方式,全面展現福建代表團良好的競技狀態和精神風貌,相關報道瀏覽量達8000多萬。

          福建廣電集團承建的第十四屆全國運動會融媒體指揮調度中心。

          媒體融合上升為國家戰略,推進媒體深度融合發展,主流媒體要擔負起主力軍、主攻手的使命。集團將深入學習貫徹習近平總書記關于推動媒體融合發展的重要論述,貫徹落實《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》,乘風破浪、趁勢而上,回答好媒體融合發展的時代命題,不斷提升媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。(作者曾祥輝系福建省廣播影視集團黨組書記、董事長兼總編輯)

          本期編輯:劉勝男 孫輝剛 張君

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        責任編輯: 張澤月
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